El impacto económico del ascenso del Granada CF se aleja de lo estimado por la Cámara de Comercio

El pasado mes de septiembre, la Cámara de Comercio presentó un estudio en el que se preveía un impacto económico en la ciudad de 28 millones de euros  por el ascenso del Granada CF. Sin embargo, ya comenzada la Liga, los resultados no están siendo los esperados en determinados sectores.

Bien es sabido que el fútbol moviliza a las masas, y así se comprobó durante la pasada temporada, cuando el Granada CF puso toda la carne en el asador para ascender a Primera 35 años después. Éste resurgir de un equipo al que llamaban “matagigantes” y que, a su pesar, parecía haber perdido en el último lustro a muchos seguidores, fue vivido con ilusión tanto por los aficionados como por los empresarios de la ciudad, que vieron en la victoria un negocio al que sumarse.

El presindente de la Cámara el día de la presentación
Foto: G.Moreno

Así, el pasado septiembre, la Cámara de Comercio de Granada presentó un estudio en el que se exponía en cifras una previsión de los beneficios vinculados a la vuelta a la Primera División. El presidente de la Cámara, Javier Jiménez, concluyó que en efectos directos la ciudad percibiría 6,1 millones de euros en concepto de restauración, teniendo en cuenta parámetros tales como alojamiento, compras y otros consumos tanto de los equipos visitantes, como de su afición y el gasto de los propios granadinos.

En efectos indirectos, estimaron un ingreso de 16 millones derivados de diversas ramas económicas que se verían beneficiadas por la vuelta a la primera categoría. La Cámara tuvo en cuenta, por una parte, el presupuesto propio del Granada CF (25 millones) de los cuales, 12,7, recaerían en la ciudad. Y, por otra, se recogió la importancia del impacto mediático que se traduciría en un efecto de 2,9 millones, sumado a una repercusión publicitaria cercana a los 2,2 millones.

Los puntos negros del estudio

El estudio, que se presentó como una prueba fehaciente del “motor económico” que suponía el fútbol para la ciudad, ha empezado, sin embargo, a presentar puntos de flaqueza una vez comenzada la Liga.

El propio presidente de la Confederación Granadina de Empresarios (CGE) , Gerardo Cueva, partía de una premisa clara “ cuando publicaron el estudio tuvimos muy presente el hecho de que el presidente de la Cámara es a su vez vicepresiente del equipo. Por ello nos pareció que con el estudio pretendían lanzar un órdago al Ayuntamiento con quién mantienen una mala relación, incluso públicamente”. Aun así, “ No despreciamos el estudio, ya que nos parecían positivas las posibilidades económicas que se nos presentaban, teniendo en cuenta la mala racha que estamos pasando”.

Por su parte, el presidente de la Federación Provincial de Empresas de Hostelería y Turismo de Granada, Carlos Navarro, declara que “ recibimos el estudio con esperanza, porque aunque no podemos quejarnos del turismo internacional, la llegada de aficionados rivales, jugadores y cuerpo técnico nos parecía una manera de remontar las pérdidas derivadas del contexto económico mundial”. Sin embargo, una vez comenzada la temporada, son conscientes de que “algo no cuadra. Las cifras que se presentaban en el estudio han empezado a no ser realistas. Creo que parte de la culpa recae en la propia Cámara, pero también en el Ayuntamiento y en el cuerpo directivo del equipo".

El precio de las entradas, uno de los principales problemas.
Foto: granadaclubdefutbol.es

Hay que tener en cuenta que, cuando se elaboró el estudio, la Cámara estimó una media de 500 visitantes rivales por partido. La realidad es que, hasta ahora, la cifra récord la marcó el Betis con la llegada de 200 aficionados. La principal razón por la que no se alcanzan las cifras previstas es el alto precio de las entradas, unos 70 euros se pagó por el derby andaluz y en otros partidos, como contra en Villareal y el Osasuna, la  media rondaba los 45 euros. Esto hace que muchos se lo piensen dos veces antes de desplazarse a la ciudad de la Alhambra para ver el encuentro contra un equipo recién ascendido y que aún no ha desplegado todas sus posibilidades. De hecho, la formación verdiblanca, criticó duramente que rivales como el Granada o el Málaga quisieran obtener beneficios exprimiendo a los visitantes. Algo que, a su juicio, se debería de evitar.

Hasta la mismísima afición del Granada CF está en pié de guerra, ya que los precios de los abonos anuales no son precisamente para todos los bolsillos, tal y como se prometió. Así las cosas, no son pocos los que han tenido que prescindir de sus entradas después de años de apoyo incondicional al equipo. En consecuencia, es palpable los altibajos en la afluencia al estadio dependiendo de la importancia de la formación visitante.

Y así la pelota pasa de un tejado a otro. El director de comunicación del Granada CF, tiene claro que “el precio de las entradas no es culpa del equipo. El Ayuntamiento se comprometió a invertir 300.000 euros para ampliar en la capacidad del estadio en 2.600 localidades más. Sin embargo al final esa promesa no se cumplió" y  añade que "si tuviéramos más capacidad ,se podrían rebajar los precios, pero de momento no puede ser y nos tenemos que adaptar al nivel de Primera”. El Ayuntamiento, por su parte, parece interesado en rebatir estas afirmaciones y determina que “la crisis implica priorizar ciertas ámbitos por encima del fútbol. Ya tendremos tiempos mejores de colaboración”. Estas declaraciones son un episodio más en las constantes tensiones entre el presidente del Granada CF, Enrique Pina, y el alcalde, Torres Hurtado, quién ni siquiera ha presenciado un encuentro en el estadio pese a ser invitado.

Los resultados reales

El presidente del CGE (izq) y el presidente de la Federación Procinvial de Hostelería y Turismo (drch)
Foto: Webs oficiales

El presidente de la Federación Provincial de Hostelería y Turismo advierte sobre la inestabilidad del estudio entorno a los resultados de su sector. Si bien es cierto que, hasta ahora, el gasto generado por parte de los equipos rivales, árbitros y medios de comunicación está siendo “óptimo, aunque mejorable”, se nota la falta de aficionados “ los verdaderos motores para muchos locales y alojamientos” . Pese a todo, entiende que “estamos en una época de austeridad. Por eso los visitantes vienen a cuentagotas y midiendo mucho los gastos", mientras que de la afición local asume que "no siempre se pueden permitir ese gasto extra de consumir antes o después de los partidos ”.

Desglosando, si bien la hostelería se mantiene dentro de unos márgenes nada despreciables de beneficios, aunque muy lejos de los resultados previstos, los establecimientos hoteleros están en peor situación. “En otras ciudades van las peñas, particulares y se quedan a pasar la noche o incluso más días. Aquí esto no está siendo habitual, por eso, dentro del sector turístico y en este caso, pierde el alojamiento”. Aunque, eso si, tacha de “impagable” la repercusión mediática y publicitaria, "una campaña que en cifras reales supondría un gran desembolso para la ciudad".

Por contra, hay que tener en cuenta que no sólo el turismo obtiene beneficios por el ascenso, por eso el presidente del CGE se muestra positivo a la par que cauto. “Si tomamos todos los inputs económicos concluimos que muchas empresas y negocios fuera del sector servicios están notando ese empuje del ascenso a Primera", aunque aclara que "tampoco podemos hablar de beneficios apabullantes, pero esperemos que, poco a poco, y según avance la temporada, se vayan mejorando”.

En definitiva, ambos presidentes coinciden en que alcanzar las cifras marcadas por la Cámara no es algo que vaya a ser posible a priori. Sin embargo, es incuestionable que el ascenso ha aportado a la ciudad beneficios de manera directa e indirecta. Por ello, cabe esperar que el Granada CF salga de la cola de la tabla y sea lo que fue en su época dorada, un auténtico “matagigantes”... Y por muchos años.